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黨的二十大報告指出，完善人才戰略布局，堅持各方面人才一起抓，建設規模宏大、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。海河乳品公司黨委不斷為人才工作前瞻謀劃，深化人才梯隊建設，全面啟動(dòng)人才盤(pán)點(diǎn)工作，更好地發(fā)掘和培養潛在人才，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、營(yíng)銷(xiāo)中心各渠道負責人等參會(huì )。
會(huì )上，人力資源總監就“海河乳品公司人才盤(pán)點(diǎn)工作方案”進(jìn)行了宣講，對人才盤(pán)點(diǎn)規劃、項目實(shí)施流程及落地應用做了詳細說(shuō)明。
隨后，特邀南開(kāi)大學(xué)孟繁強教授以“人才盤(pán)點(diǎn)工作”為主題進(jìn)行了授課，圍繞“人才盤(pán)點(diǎn)的組織戰略、背景意義、創(chuàng )造價(jià)值”等多方面，成體系地講解了為什么盤(pán)、如何盤(pán)、盤(pán)后怎么用人才的系統方法。同時(shí)，結合案例分析，分享了實(shí)戰工作經(jīng)驗。
公司黨委主要負責人對人才盤(pán)點(diǎn)工作作動(dòng)員部署中強調，2024年，公司黨委實(shí)施了“高質(zhì)量發(fā)展六大工程”行動(dòng)，需要擁有一支“人崗匹配、人事相宜”的優(yōu)秀人才梯隊。通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)，優(yōu)化人力資源管理，可以發(fā)現人才、培養人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
海河乳品公司將通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)工作，幫助干部職工明晰自身特質(zhì)、能力，清晰與目標崗位的差距，指引調整提升方向，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，實(shí)現后備干部的儲備應用，真正讓組織的核心人才清晰化、可視化，保障組織發(fā)展所需人才的持續性，用人才助力企業(yè)新發(fā)展！
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