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為進(jìn)一步落實(shí)食品安全主體責任，建立和完善食品安全管理體系，推動(dòng)海河乳品公司與天津華測檢測有限公司簽訂的《食品安全管理能力提升》戰略合作項目落地見(jiàn)效，近日，公司召開(kāi)食品安全管理能力提升項目中期匯報會(huì )。海河乳品公司主要領(lǐng)導、食品安全員、質(zhì)量體系迎審工作相關(guān)人員參會(huì )。
會(huì )上，創(chuàng )新發(fā)展部負責人分別對項目實(shí)施背景、項目實(shí)施內容、項目實(shí)施進(jìn)度等五個(gè)方面介紹了項目推進(jìn)情況。對于項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報，并圍繞疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調溝通，研究制定整改舉措。公司質(zhì)量管理部、聯(lián)合車(chē)間負責人分別結合本部門(mén)職責，按照食品安全管理體系要求，作出表態(tài)性發(fā)言。
會(huì )議強調，深化體系融合就是要用系統思維去識別食品安全風(fēng)險、識別食品安全隱患、梳理食品安全管理流程、固化食品安全管理經(jīng)驗、實(shí)現食品安全目標。推進(jìn)食品安全管理能力提升，就是要求質(zhì)量管理人員不僅精通理論研究，還要多接觸實(shí)踐，一線(xiàn)實(shí)踐人員也要學(xué)習先進(jìn)的管理理念，以彼此相互支撐和認可，推進(jìn)質(zhì)量安全體系真正落地實(shí)施，有效推進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升。
海河乳品公司也將不斷強化公司內部人員食品安全管理意識和管理能力，讓食品安全管理體系在企業(yè)管理活動(dòng)中真正發(fā)揮作用，從而實(shí)現提升食品安全、確保產(chǎn)品質(zhì)量、減少顧客投訴、降低體系運行成本等目標，有效防范和堅決遏制重大特大食品事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
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